主なポイント
- 調達のリーダーの65%は、ティア1サプライヤー以外の可視性がない。
- サプライチェーン自動化は、組織のコスト効率を高める。
- Parseurでサプライチェーンプロセスを自動化することで、手作業によるデータ入力を排除できる。
サプライチェーンマネジメントの重要性
サプライチェーンマネジメント(SCM)は、製品やサービスが生産から配送までスムーズに流れるように管理することです。SCMは、あらゆるビジネスの運営基盤であり、顧客満足度の向上やコスト削減をもたらします。
SCMには、ビジネスを途切れなく運営するための5つの主要なステップがあります。

しかし、手作業によるプロセスはさらなる非効率を引き起こし、サプライチェーンの混乱を招きます。
手作業プロセスがサプライチェーンに与える影響
注文処理の45%はいまだに手作業で行われています。
SourceDayのCEO、トム・カイリー氏も、サプライチェーンマネジメントにおける手作業の多さが大きな課題だと指摘しています。
サプライチェーンプロセスの可視性不足
業務が手動で行われていると、全体の状況を把握しづらくなります。多くの場合、貴重なデータは書類内に埋もれ、構造化されていません。このデータにアクセスできないことは、意思決定プロセスに影響を与えます。
調達のリーダーの65%は、ティア1サプライヤー以外への可視性がありません。
サプライチェーン関係者同士の連携不足
手作業中心の業務では、関係者同士の情報共有や連携が円滑に進みません。プロセスを機能させるためには、関係者全員がやり取りできることが重要です。
データ品質が低くなりやすい
手作業によるデータ入力は、企業を回復に数百万ドルのコストがかかる可能性のあるエラーのリスクにさらします。古かったり欠落している情報は、業務やロジスティクスの非効率につながります。
サプライチェーン自動化の必要性
サプライチェーン自動化とは、テクノロジーを使用してサプライチェーンプロセスを合理化することです。納品書を手作業で仕分けるために費やされる過酷な時間を自動化することです。
サプライチェーン自動化は単純な作業の自動化だけでなく、AIや機械学習を搭載したIDP(インテリジェントドキュメント処理)ツールによる高度な業務自動化にも対応します。
サプライチェーンプロセスを自動化することで、企業はより高い効率性を達成し、製品をより迅速に提供できるようになります。倉庫自動化も、サプライチェーン管理の柔軟性やスピードを高める重要な要素です。
サプライチェーン自動化の具体例
オフィス業務から輸送まで、自動化はサプライチェーンの回復力を維持する上で大きな役割を果たします。
- 船荷証券(BOL)
- 納品書
- 輸送や物流
- 製造・保守
事業拡大やSKU増加に伴い、自動化はますます重要になります。ここでParseurが活躍します。
Parseurはヒューマンエラーを防止し、手作業自動化を推進
Parseurは、ITの専門知識がなくても使えるPDFパーサーかつAI OCRです。難しい専門用語も不要です。
簡単に言えば、ParseurはPDFからのデータ抽出を自動化し、サプライチェーン管理ツールへ送信します。時間のかかるタスクをあなたから引き受けるために存在します!
第一に、Parseurには無料プランがあるため、すぐにテストしてユースケースに適合するかどうかを確認できます。
第二に、Parseurは様々な種類のドキュメントからのデータ抽出を自動化する組み込みテンプレートを提供しています。注文確認や請求・配車確認、BOLや納品書の情報も簡単に抽出可能です。
しかし、それだけではありません!Parseurはデータを抽出するだけでなく、ビジネスアプリケーション、データベース、またはスプレッドシートに直接エクスポートできる読みやすい形式に構造化します。そうです!Parseurはあなたの新しい親友です。
その上、ピザに追加するチーズのように、このPDF解析ツールはドキュメント処理において高い精度を誇ります。
サプライチェーンマネジメント自動化のステップ
「納品書(Delivery Notes)」メールボックスを作成し、そのメールボックスにドキュメントの1つをアップロードします。ParseurはPDFやEメールなど、あらゆる形式のドキュメントを処理できます。
ここではBOL(船荷証券)を例にご紹介します。

ParseurはAIを活用してテンプレート作成を支援します。


船荷証券データをQuickBooksなどのアプリへ連携
Parseurを使用すると自動化されたワークフローを作成できるため、データを他のアプリケーションにシームレスに統合できます。
Zapier、Make、Power Automateも私たちの味方です!
サプライチェーン自動化はビジネスの未来を切り拓く
デジタルトランスフォーメーションはなくなることはなく、新しいテクノロジートレンドを受け入れない企業は、長期的にはコスト効率が悪くなります。
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