Nu een economische recessie op de loer ligt, zijn de recente ontslaggolven en de aanwervingsstop duidelijk merkbaar op de Amerikaanse arbeidsmarkt. Grote merken zoals Amazon, DoorDash en Meta moesten een deel van hun personeel ontslaan—en Twitter liet zelfs 50% van zijn medewerkers gaan!
Volgens Forbes verloren 46.000 mensen hun baan in november 2022.
Layoffs.fyi meldde dat in 2022 meer dan 143.197 tech-medewerkers hun baan kwijt raakten.
Een aanwervingsstop is soms onvermijdelijk, vooral tijdens een zware economische crisis.
De grote vraag is: hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie blijft draaien met minder personeel?
Wat is een aanwervingsstop?
Een aanwervingsstop is een tijdelijk beleid waarbij een organisatie besluit het aannemen van nieuw personeel (geheel of gedeeltelijk) stop te zetten of te beperken tot alleen cruciale functies. Bedrijven kunnen hierom kiezen bij bijvoorbeeld economische tegenwind, veranderende marktomstandigheden of wanneer het financiële resultaat onder druk staat.
Tijdens een aanwervingsstop zijn interne promoties en interne verschuivingen vaak nog wel toegestaan, maar worden er geen nieuwe externe medewerkers aangenomen. Zo’n maatregel geldt voor een bepaalde periode of tot nader order.
Het hoofddoel van een aanwervingsstop is kosten besparen en de winstgevendheid verbeteren.
Impact van een aanwervingsstop op bedrijven
Een aanwervingsstop kan de bedrijfsvoering negatief beïnvloeden. Het beperkt het vermogen van een bedrijf om te groeien en snel in te spelen op veranderende marktomstandigheden. Als er geen nieuwe talenten of expertise kunnen worden binnengehaald, wordt het lastig om concurrentievoordeel te behouden.
Effect op het moreel van medewerkers
Het grootste nadeel van een aanwervingsstop is dat de werkdruk op bestaande medewerkers toeneemt, wat tot lagere productiviteit kan leiden omdat er te weinig mensen zijn om al het werk en de lopende projecten op tijd af te krijgen. Dit zorgt voor meer stress en vergroot het risico op ziekteverzuim.
Minder capaciteit tijdens drukke periodes
Feestdagen en andere piekperiodes zorgen vaak voor een extra hoge werkdruk. Juist dan is uitstekende klantenservice belangrijk.
Door het tekort aan mensen in deze periodes wordt het steeds lastiger om aan de stijgende vraag te voldoen.
Toename van fouten en verminderde resultaten
Als medewerkers meer taken op zich moeten nemen, stijgt de kans op fouten flink. Handmatig verwerken van bijvoorbeeld honderden facturen is tijdrovend en geestdodend, wat de kans op menselijke vergissingen vergroot.
Minder instroom van nieuwe ideeën
Een aanwervingsstop betekent dat er weinig tot geen frisse blikken en nieuwe ideeën aan het team worden toegevoegd. Afdelingen kunnen het een tijdje aan met het bestaande team, maar zonder groei komen innovatie en resultaten op langere termijn onder druk te staan.
Hoe kunnen bedrijven succes behouden tijdens een aanwervingsstop?
Bedrijven kunnen gelukkig ook tijdens een aanwervingsstop stappen zetten om succesvol te blijven. Denk aan het optimaliseren van bestaande processen en het inzetten van automatisering om efficiënter en productiever te werken. Nieuwe technologieën implementeren en het trainen van bestaande teamleden zijn hierbij essentieel.
Veel bedrijven grijpen bij een aanwervingsstop naar technologische oplossingen. Dankzij toegankelijke digitale tools kun je processen en workflow slim automatiseren.
Stel je voor: je runt een webshop waar medewerkers handmatig orderbevestigingen doorspitten en klantdata verzamelen voordat ze worden doorgestuurd naar het bezorgteam. Met een PDF-parser wordt die data automatisch opgehaald en direct in een gedeelde Google Sheet gezet.
Digitale tools integreren in je processen biedt diverse voordelen:
- Handmatige, repetitieve taken worden geautomatiseerd.
- Ze zijn altijd beschikbaar: 24/7 uitvoering van werk.
- Je bespaart kostbare tijd én geld.
Daardoor kunnen medewerkers zich focussen op het echte werk en hun creativiteit inzetten, in plaats van op repetitieve klusjes.
Use case: De vastgoedmarkt
Als vastgoedprofessional wil je zoveel mogelijk deals sluiten en langdurige relaties opbouwen. Lange uren kwijt zijn aan e-mails doorspitten en handmatig data verzamelen is daarom extreem inefficiënt.
Ben je veel tijd kwijt aan het handmatig verwerken van vastgoedmails in plaats van actief in de markt te zijn?
Wat als je de handmatige administratieve taken kon automatiseren met slimme technologie?
Parseur schiet te hulp!
Parseur is een krachtige AI-parser die automatisch datapunten uit verschillende documenten extraheert.
Met deze parsing software bespaar je direct tijd, geld én waardevolle mankracht!
Maak van Parseur jouw 24/7 assistent
Het mooie van Parseur is dat je geen programmeerkennis nodig hebt om de OCR-software te gebruiken. Deze data-automatiseringstool is speciaal ontwikkeld om bedrijven te helpen sneller en efficiënter te werken.
Voor de vastgoedsector ondersteunt Parseur verschillende vastgoedplatformen. Je hoeft alleen je vastgoedmails door te sturen naar Parseur; de applicatie haalt er automatisch de benodigde gegevens uit. Koppel Parseur vervolgens aan je vastgoed-CRM zoals Realvolve of Liondesk.
Lees meer over hoe Parseur de vastgoedbranche kan automatiseren
Uit onderzoek van Parseur in juni 2024 blijkt dat een gemiddelde gebruiker ongeveer 150 uur aan handmatige data-invoer en zo'n $6.413 per maand bespaart.
- Parseur statistieken, juni 2024
Hoe ondersteunt Parseur andere sectoren tijdens een aanwervingsstop?
De vastgoedbranche is niet de enige sector waar Parseur waarde toevoegt. Ongeacht jouw branche helpt Parseur processen te optimaliseren en kosten te besparen.
Accountancy & Financiën
Een kleiner team op de boekhouding betekent niet dat de stroom aan facturen stopt. Met Parseur worden belangrijke details zoals factuurnummers automatisch geëxtraheerd, waardoor je veel tijd bespaart.
Automatiseer factuurverwerking met Parseur
E-commerce
Automatiseer het verwerken van je Shopify-bestellingen, zodat je meer tijd kunt besteden aan het tijdig uitleveren van producten aan je klanten.
Leer welke gegevens Parseur allemaal uit Shopify-bestellingen haalt.
Een aanwervingsstop hoeft jouw bedrijf niet te remmen
Een aanwervingsstop of vacaturestop is soms nodig, maar het betekent niet dat jouw bedrijf hoeft stil te vallen. Door te investeren in innovatieve technologische tools bouw je aan een krachtige, flexibele toekomst!
Laatst bijgewerkt op