Con la incertidumbre económica en el horizonte, una ola de despidos y congelación de contrataciones ha afectado recientemente a la fuerza laboral global. Grandes marcas como Amazon, DoorDash y Meta han tenido que despedir a parte de su fuerza laboral, ¡y no olvidemos que Twitter despidió al 50% de la suya!
Según Forbes, 46 000 personas perdieron sus trabajos en noviembre de 2022.
Layoffs.fyi confirmó que más de 143 197 trabajadores tecnológicos fueron despedidos en 2022.
Una congelación de contrataciones es a veces inevitable, especialmente en medio de una crisis económica.
La pregunta que surge es ¿cómo mantienes tu negocio a flote con una fuerza laboral reducida?
¿Qué es una congelación de contrataciones?
Una congelación de contrataciones es una política temporal que implementan las organizaciones para detener la contratación o limitarla a puestos esenciales. Diversas circunstancias pueden llevar a una empresa a imponer una congelación de contrataciones, como una crisis económica, cambios en el mercado o si la empresa está enfrentando pérdidas.
Durante una congelación de contrataciones, la organización aún puede permitir ascensos y transferencias internas, pero no se realizarán nuevas contrataciones externas. La congelación puede durar un período específico o hasta nuevo aviso.
El objetivo de una congelación de contrataciones es reducir costos y mejorar la rentabilidad.
Impacto de la congelación de contrataciones en las empresas
Poner una pausa en las nuevas contrataciones puede tener un efecto negativo en las operaciones de una empresa. Por ejemplo, puede limitar su capacidad para crecer y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Si la empresa no puede contratar nuevos empleados con las habilidades y la experiencia necesarias para satisfacer las demandas del mercado, puede quedar en desventaja competitiva.
Afecta la moral de los empleados existentes
El principal inconveniente de una congelación de contrataciones es que puede reducir los niveles de productividad si no hay suficientes trabajadores disponibles para completar las tareas y los proyectos diarios a tiempo. Esto podría conducir a un aumento de los niveles de estrés de los empleados, así como a un aumento del ausentismo.
Menos mano de obra durante las temporadas altas
La temporada navideña, por ejemplo, implica un gran aumento en la actividad de muchas empresas y se espera un servicio al cliente excepcional.
Tener menos empleados durante la temporada alta puede ser un desafío para satisfacer las crecientes demandas.
Más errores humanos que pueden conducir a resultados deficientes
Dado que los empleados existentes tienen una mayor carga de trabajo, pueden surgir más errores al procesar datos, por ejemplo. Extraer datos manualmente de cientos de facturas es lento y tedioso, aumentando la posibilidad de errores.
No se pueden aportar ideas nuevas y frescas a la empresa
Las congelaciones de contrataciones impiden que las empresas aporten nuevas ideas a la organización. Si bien algunos departamentos pueden arreglárselas con el mismo talento durante períodos más largos, eventualmente la falta de crecimiento se notará en sus resultados.
¿Cómo pueden las empresas seguir prosperando durante una congelación de contrataciones?
Hay maneras en que las empresas pueden continuar prosperando incluso durante una congelación de contrataciones. Por ejemplo, pueden centrarse en mejorar sus procesos y sistemas existentes para aumentar la eficiencia y la productividad. Esto puede implicar la racionalización de los flujos de trabajo, la implementación de nuevas tecnologías y la provisión de capacitación y apoyo a los empleados actuales.
A raíz de una congelación de contrataciones, muchas empresas a menudo recurren a la tecnología para suplir los puestos vacantes. Con las nuevas tecnologías digitales en aumento, las empresas pueden optimizar fácilmente sus procesos y operaciones.
Por ejemplo, imagina una tienda de comercio electrónico que hacía que los empleados revisaran manualmente las confirmaciones de pedidos, extrajeran la información del cliente y la enviaran al equipo de entrega. Con un analizador de PDF, los datos se pueden extraer automáticamente y enviar a hojas de cálculo de Google compartidas.
Integrar herramientas digitales en los procesos de tu negocio tiene muchas ventajas, como:
- Automatizar tareas manuales y repetitivas.
- Disponibilidad 24/7 para realizar el trabajo.
- Ahorro de tiempo y rentabilidad.
Sin necesidad de intervención humana para tareas mundanas, tus empleados actuales pueden concentrarse más en tareas productivas y creativas.
Caso de uso: el mercado inmobiliario
Como profesional inmobiliario, tu objetivo es cerrar más negocios inmobiliarios y construir relaciones a largo plazo con los compradores. El tiempo dedicado a tareas rutinarias suele ser tiempo perdido.
Si pasas la mayor parte del tiempo revisando correos electrónicos inmobiliarios, extrayendo información de compradores potenciales en lugar de estar en el campo, ¿qué pasaría si pudieras usar la tecnología para hacer todas las tareas manuales de ingreso de datos?
¡Parseur al rescate!
Parseur es una poderosa herramienta de análisis de IA que automatiza la extracción de datos de varios documentos.
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Lo bueno de Parseur es que no se requieren conocimientos de codificación para usar el software OCR. La herramienta de automatización de datos se creó con el único propósito de ayudar a las empresas a escalar sus negocios de una manera más eficiente.
En el caso del sector inmobiliario, Parseur admite múltiples plataformas inmobiliarias. Solo tienes que reenviar todos tus correos electrónicos inmobiliarios a Parseur y la aplicación extraerá automáticamente los datos que necesitas. También puedes integrar Parseur con un CRM inmobiliario, como Realvolve o Liondesk.
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Un punto de referencia realizado en Parseur en junio de 2024 concluyó que, en promedio, un cliente de la herramienta de procesamiento de documentos de Parseur ahorra alrededor de 150 horas de ingreso manual de datos y alrededor de $6413 cada mes.
- Estadísticas de Parseur, junio de 2024
¿Cómo puede Parseur aportar valor a otras industrias durante una congelación de contrataciones?
El sector inmobiliario no es el único en el que se puede utilizar Parseur. Independientemente de la industria en la que te encuentres, Parseur definitivamente puede ayudarte a ser más rentable.
Contabilidad y Finanzas
Menos personal en el departamento de contabilidad no significa menos facturas de tus clientes. Aún tienes que revisar los números y preparar informes financieros si es necesario.
Con Parseur, puedes ahorrar tiempo ya que los números de las facturas y otros detalles importantes se extraen automáticamente.
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Comercio electrónico
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Una congelación de contrataciones no tiene por qué afectar tu negocio
Aunque la congelación del presupuesto para nuevas contrataciones puede ser inevitable, no significa que las operaciones de tu negocio no puedan continuar sin problemas. Integrar las herramientas tecnológicas adecuadas, como Parseur, puede ser una excelente inversión a largo plazo, permitiéndote optimizar recursos y mantener la eficiencia durante tiempos de incertidumbre económica.
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