Com a recessão econômica no horizonte, uma onda recente de demissões e congelamentos de contratações atingiu a força de trabalho global. Grandes marcas como Amazon, DoorDash e Meta tiveram que demitir uma porcentagem de sua força de trabalho — e não podemos esquecer que o Twitter demitiu 50% da sua!
De acordo com a Forbes, 46.000 pessoas perderam seus empregos só em novembro de 2022.
Layoffs.fyi confirmou que mais de 143.197 trabalhadores de tecnologia foram demitidos em 2022.
Um congelamento de contratações às vezes é inevitável, especialmente em meio a uma crise econômica.
A questão é: como manter seus negócios funcionando com menos força de trabalho?
O que é um congelamento de contratações?
Um congelamento de contratações é uma política temporária adotada por uma organização para interromper as contratações ou limitá-las a cargos essenciais. Diversas circunstâncias podem levar uma empresa a impor um congelamento de contratações, como uma crise econômica, mudanças no mercado ou perdas financeiras.
Durante um congelamento de contratações, a organização pode permitir promoções e transferências internas, mas nenhuma nova contratação externa é realizada. O congelamento pode durar um período específico ou até novo aviso.
O objetivo de um congelamento de contratações é reduzir custos e melhorar a lucratividade da empresa.
Impacto do congelamento de contratações nos negócios
Interromper novas contratações pode afetar negativamente as operações de uma empresa. Pode limitar sua capacidade de crescimento e adaptação às mudanças do mercado. Se a empresa não puder contratar novos funcionários com as habilidades e a experiência necessárias, poderá ficar em desvantagem competitiva.
Afeta o moral dos funcionários existentes
Uma das principais desvantagens do congelamento de contratações é a possível redução dos níveis de produtividade, pois pode não haver funcionários suficientes para concluir as tarefas e projetos diários. Isso pode aumentar o estresse e o absenteísmo entre os funcionários restantes.
Menos força de trabalho durante as temporadas de pico
A temporada de férias, por exemplo, traz um grande aumento nas atividades das empresas, e um atendimento ao cliente excepcional é essencial. Ter menos funcionários durante períodos de alta demanda pode ser um desafio.
Mais erros humanos, com resultados negativos
Com maior carga de trabalho, os funcionários existentes ficam mais suscetíveis a erros, como no processamento de dados. Extrair dados manualmente de centenas de faturas, por exemplo, é demorado e propenso a erros.
Menos inovação na empresa
O congelamento de contratações impede a entrada de novas ideias e perspectivas na organização. Embora alguns departamentos possam se manter com a mesma equipe por um tempo, a falta de novos talentos eventualmente impacta os resultados.
Como prosperar durante um congelamento de contratações?
Existem maneiras das empresas continuarem prosperando durante um congelamento de contratações. Concentrar-se em melhorar processos e sistemas existentes para aumentar a eficiência e a produtividade é uma delas. Isso pode envolver otimizar fluxos de trabalho, implementar novas tecnologias e oferecer treinamento e suporte aos funcionários atuais.
A tecnologia é uma aliada importante para preencher lacunas durante um congelamento de contratações. As novas tecnologias digitais permitem que as empresas otimizem seus processos e operações.
Por exemplo, uma loja de comércio eletrônico que antes tinha funcionários revisando manualmente as confirmações de pedidos pode usar um analisador de PDF para extrair dados automaticamente e enviá-los para planilhas compartilhadas.
Integrar ferramentas digitais aos processos de negócios traz vantagens como:
- Automação de tarefas manuais e repetitivas.
- Disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Economia de tempo e recursos.
Automatizando tarefas rotineiras, os funcionários podem se concentrar em atividades mais produtivas e criativas.
Caso de uso: O mercado imobiliário
Para profissionais do mercado imobiliário, o foco é fechar negócios e construir relacionamentos com compradores. Tempo gasto em tarefas administrativas é tempo perdido.
Se você gasta muito tempo revisando e-mails e extraindo informações de compradores em potencial em vez de estar em campo, considere usar a tecnologia para automatizar essas tarefas.
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Um benchmark realizado pelo Parseur em junho de 2024 concluiu que, em média, nossos clientes economizam cerca de 150 horas de entrada manual de dados e cerca de US$ 6.413 por mês.
- Estatísticas do Parseur, junho de 2024
Parseur em outros setores durante um congelamento de contratações
O Parseur não se limita ao setor imobiliário. Ele pode ajudar empresas de diversos setores a serem mais econômicas.
Contabilidade e Finanças
Menos funcionários na contabilidade não significa menos faturas. Com o Parseur, você automatiza a extração de dados de faturas, economizando tempo e recursos.
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Um congelamento de contratações não precisa impactar seus negócios
Congelar contratações pode ser necessário, mas não significa que suas operações precisem ser afetadas. Investir nas ferramentas tecnológicas certas pode ser uma excelente estratégia a longo prazo.
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