W obliczu zbliżającej się recesji gospodarczej, gwałtowna fala zwolnień oraz zamrożenie zatrudnienia wywarły znaczący wpływ na rynek pracy w USA. Wielkie marki, takie jak Amazon, DoorDash czy Meta, musiały rozstać się z częścią zespołu — nie zapominając, że Twitter zdecydował się zwolnić aż 50% kadry!
Według Forbes, 46 000 osób straciło pracę wyłącznie w listopadzie 2022 roku.
Layoffs.fyi potwierdza, że w 2022 roku zwolnionych zostało ponad 143 197 pracowników sektora technologicznego.
Zamrożenie zatrudnienia bywa nieuniknione, zwłaszcza podczas głębokich kryzysów gospodarczych.
Pojawia się ważne pytanie: jak prowadzić firmę efektywnie, mając ograniczony zespół?
Czym jest zamrożenie zatrudnienia?
Zamrożenie zatrudnienia to tymczasowa polityka firmy polegająca na wstrzymaniu lub znacznym ograniczeniu rekrutacji – zatrudniane są tylko osoby na kluczowe stanowiska. Organizacja może podjąć decyzję o zamrożeniu zatrudnienia np. w wyniku kryzysu finansowego, zmian rynkowych czy znacznych strat.
W tym okresie możliwe są awanse i przesunięcia wewnętrzne, natomiast zatrudnienie nowych osób z zewnątrz zostaje wstrzymane. Zamrożenie zatrudnienia może obowiązywać przez określony czas lub do odwołania.
Głównym celem zamrożenia zatrudnienia jest redukcja kosztów i zwiększenie rentowności firmy.
Wpływ zamrożenia zatrudnienia na firmy
Wstrzymanie rekrutacji nowego personelu może negatywnie odbić się na funkcjonowaniu biznesu. Ogranicza to zdolność firmy do rozwoju i szybkiego reagowania na zmiany rynkowe. Brak możliwości pozyskania osób o niezbędnych umiejętnościach i doświadczeniu przekłada się na utratę przewagi konkurencyjnej.
Spadek morale i wzrost obciążenia obecnych pracowników
Jedną z największych wad zamrożenia zatrudnienia jest ryzyko spadku produktywności, jeśli brakuje ludzi do realizacji codziennych zadań i projektów. Coraz większa ilość pracy przypadająca na mniejszą liczbę pracowników prowadzi do podwyższonego stresu oraz wzrostu absencji.
Niedobór personelu w sezonach wzmożonego ruchu
Gdy nadchodzi gorący sezon — jak święta czy okres letni — firmy muszą sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów. Przy ograniczonej liczbie pracowników, obsłużenie zwiększonego ruchu staje się zdecydowanie trudniejsze.
Zwiększona ilość błędów ludzkich oraz spadek jakości
Gdy na niewielki zespół przypada więcej obowiązków, rośnie ryzyko błędów, zwłaszcza w ręcznym przetwarzaniu danych — na przykład podczas ręcznego przepisywania danych z dziesiątek lub setek faktur, co jest czasochłonne i męczące.
Brak świeżych pomysłów
Zamrożenie zatrudnienia blokuje napływ nowych, innowacyjnych pomysłów do firmy. Nawet jeśli zespół jest stabilny, z czasem może pojawić się stagnacja i spadek efektywności.
Jak firmy mogą rozwijać się mimo zamrożenia zatrudnienia?
Pomimo zamrożenia zatrudnienia, firmy mogą poprawiać swoją efektywność, skupiając się na optymalizacji aktualnych procesów i systemów. Kluczowe są m.in. automatyzacja pracy, wdrażanie nowych technologii oraz szkolenia obecnych pracowników.
W takich warunkach wiele firm decyduje się na wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych, by „załatać luki kadrowe” i usprawnić procesy biznesowe.
Wyobraź sobie sklep e-commerce, w którym zespół ręcznie przetwarza potwierdzenia zamówień oraz przekazuje dane klienta do działu dostaw. Wdrożenie parsera PDF pozwala w pełni zautomatyzować ten proces – dane trafiają bezpośrednio do wspólnego arkusza Google Sheets.
Korzyści z automatyzacji i wdrożenia cyfrowych narzędzi obejmują:
- Automatyzację ręcznych, żmudnych zadań,
- Dostęp do narzędzi przez całą dobę, 7 dni w tygodniu,
- Oszczędność czasu i pieniędzy przeznaczanych na zatrudnienie i onboarding.
Dzięki automatyzacji pracownicy mogą skoncentrować się na zadaniach o większej wartości dodanej – kreatywnych i strategicznych.
Przykład zastosowania: branża nieruchomości
Jako specjalista rynku nieruchomości chcesz zamykać jak najwięcej transakcji i budować trwałe relacje z klientami. Czas spędzony na powtarzalnych zadaniach administracyjnych to czas stracony.
Jeśli większość dnia poświęcasz na przeglądanie maili i ręczne przepisywanie danych potencjalnych klientów, zamiast działać na rynku —
A gdyby najżmudniejsze zadania związane z wprowadzaniem danych można było zlecić technologii?
Parseur na ratunek!
Parseur to zaawansowane narzędzie oparte na sztucznej inteligencji, które automatyzuje wyodrębnianie informacji z różnego typu dokumentów.
Korzystając z Parseur, oszczędzasz czas, środki i zasoby, optymalizując pracę całego zespołu!
Zatrudnij Parseur jako swojego asystenta 24/7
Do obsługi Parseur nie potrzeba żadnych umiejętności programistycznych. Narzędzie automatyzujące przetwarzanie danych zostało stworzone po to, by umożliwiać firmom skalowanie operacji i zwiększanie efektywności.
Na rynku nieruchomości Parseur obsługuje wiele popularnych portali. Wystarczy przekierować wszystkie e-maile dotyczące nieruchomości do Parseur – a narzędzie automatycznie wyodrębni najważniejsze dane. Parseur można też zintegrować z dowolnym CRM dla nieruchomości, np. Realvolve lub Liondesk.
Dowiedz się więcej o automatyzacji branży nieruchomości za pomocą Parseur
Benchmark przeprowadzony w Parseur w czerwcu 2024 roku pokazał, że przeciętny klient oszczędza miesięcznie około 150 godzin żmudnego wprowadzania danych oraz 6 413 dolarów.
- Statystyki Parseur, czerwiec 2024
Jak Parseur wspiera inne branże w czasie zamrożenia zatrudnienia?
Branża nieruchomości to tylko jeden przykład wykorzystania Parseur. Niezależnie od sektora, narzędzie to zwiększa efektywność kosztową i operacyjną.
Księgowość i finanse
Ograniczenie liczebności zespołu finansowego nie znosi obowiązku przetwarzania faktur czy generowania raportów.
Dzięki Parseur, dane z faktur – numery i kluczowe informacje – są pobierane automatycznie, bez błędów i straty czasu.
Zautomatyzuj przetwarzanie faktur dzięki Parseur
E-commerce
Zautomatyzuj przetwarzanie zamówień z Shopify, by szybciej i sprawniej realizować dostawy oraz obsługę klientów.
Sprawdź, jakie dane Parseur wyciągnie z zamówień Shopify
Zamrożenie zatrudnienia nie musi blokować rozwoju firmy
Konieczność ograniczenia rekrutacji nie musi oznaczać zatrzymania operacji. Wdrożenie odpowiednich rozwiązań technologicznych to inwestycja w przyszłość firmy i jej dalszy rozwój.
Ostatnia aktualizacja
