Como Automatizar Tarefas Repetitivas - A Tarefa Primeiro, A Ferramenta Depois

Principais conclusões:

  • Quase qualquer ferramenta pode automatizar tarefas repetitivas. Escolher a tarefa errada é o que mata o projeto, e este é o passo que todo guia de cinco etapas pula.
  • Avalie as candidatas com base no volume, clareza das regras, previsibilidade da entrada e taxa de exceção. A tarefa que mais o irrita raramente é a escolha certa para começar, porque a irritação geralmente significa a necessidade de julgamento.
  • Mais de 40% dos trabalhadores passam pelo menos um quarto da sua semana em trabalhos manuais e repetitivos, liderados por coleta e entrada de dados. Os documentos são onde essas horas se acumulam, e são o tipo de tarefa que os projetos de automação costumam ignorar diretamente.

Alguém na sua empresa está lendo nove números de um PDF e digitando-os em outra tela. Em quatro minutos, fará isso de novo. Esse trabalho não está no roteiro de automação de ninguém, e deveria estar no topo do seu.

A maioria dos conselhos sobre como automatizar tarefas repetitivas começa com uma lista de ferramentas. Esse é o caminho errado. Escolha a tarefa errada e o melhor software do mercado não o salvará. Escolha a tarefa certa e ela frequentemente se resolve com algo que você já paga.

Portanto, este guia funciona de trás para frente. Primeiro, como descobrir qual das suas tarefas repetitivas vale a pena automatizar e em que ordem. Em seguida, as categorias de ferramentas, classificadas pelo tipo de tarefa que cada uma realmente resolve. Por último, o tipo de tarefa que consome mais horas de escritório e mesmo assim é pulado, porque nunca parece um problema de automação até que alguém conte os minutos.


O que significa automatizar uma tarefa repetitiva

Automatizar uma tarefa repetitiva significa repassar um trabalho baseado em regras, que uma pessoa atualmente faz manualmente, para um software que o executa da mesma forma todas as vezes. A tarefa não desaparece. O que desaparece é a digitação.

Essa definição inclui mais do que as pessoas esperam e exclui mais do que os fornecedores admitem. Ser "baseado em regras" é o teste principal. Se um novo funcionário competente pudesse executar a tarefa a partir de uma página escrita, ela é uma candidata. Se sua própria explicação precisar de um "bem, depende" mais de duas vezes, não é, pelo menos não ainda.

A versão dessa conversa sobre perda de empregos é mais barulhenta do que os números por trás dela. A análise da McKinsey descobriu que menos de 5% dos empregos consistem inteiramente em atividades que podem ser totalmente automatizadas, enquanto em cerca de 60% das ocupações, pelo menos um terço das atividades constituintes poderia ser. As funções perdem o seu terço mais maçante. Elas não desaparecem.


Como decidir quais tarefas repetitivas automatizar primeiro

Todo mundo conhece os quatro adjetivos: repetitivo, baseado em regras, demorado, propenso a erros. Eles são verdadeiros e inúteis ao mesmo tempo, porque cada tarefa no seu backlog pontua bem em pelo menos dois deles.

O que separa uma primeira automação que se consolida de uma que é discretamente abandonada é um conjunto de perguntas mais difíceis. Avalie cada candidata de 1 a 5 nos sete fatores abaixo, e depois some o total. Trate uma pontuação baixa em clareza de regras ou acesso como um veto e não como uma dedução, porque nenhum dos dois pode ser consertado pelo software.

Fator A pergunta a fazer O que você quer
Volume Quantas vezes isso é executado por semana? Alto. Centenas superam dezenas.
Horas consumidas Quantos minutos-pessoa por mês, somando todas as instâncias? Alto. Este é o seu retorno.
Clareza das regras Um novo funcionário poderia seguir isso de uma página escrita sem fazer perguntas? Sim, sem ambiguidade
Previsibilidade de entrada A entrada chega em um formato consistente ou se reinventa a cada vez? Consistente, ou legível por IA
Taxa de exceção Qual parcela das instâncias precisa que um humano pense? Baixa. Abaixo de 10% é confortável.
Raio de explosão Se der errado silenciosamente por duas semanas, o que quebra? Não muito, e que seja barulhento
Acesso Você tem as credenciais, os dados de teste e um dono de processo disposto? Os três, hoje

Classifique pela pontuação total e comece do topo. Não pela tarefa que mais te irrita.

Essa última linha é onde a maioria das primeiras tentativas morre. A tarefa que você ressente é geralmente aquela que precisa de julgamento, o que é exatamente o motivo pelo qual resiste à automação e exatamente o motivo pelo qual parece terrível. A tarefa que vale a pena automatizar primeiro normalmente é aquela da qual ninguém nunca reclamou, porque é meramente chata: duzentas pequenas ações idênticas que nunca geraram uma única mensagem no Slack.

As tarefas que não valem a pena

Vale a pena dizer em voz alta, já que nenhum fornecedor dirá isso por você.

  • Trabalho de baixa frequência. Um relatório mensal que leva vinte minutos te custa quatro horas por ano. Não gaste uma semana de tempo de desenvolvimento nisso.
  • Entradas genuinamente variáveis. Não confusas, o que a IA agora lida bem. Mas estruturalmente diferentes a cada vez, onde cada instância precisa de sua própria decisão.
  • Qualquer coisa com uma falha silenciosa cara. Se um valor errado puder chegar a um cliente, um órgão regulador ou uma remessa de pagamento antes que um humano o veja, você precisa de uma etapa de revisão, e uma etapa de revisão muda a matemática.
  • Processos que o departamento financeiro está no meio de um redesenho. Você construirá a mesma coisa duas vezes.

Pergunte diretamente aos trabalhadores e eles são incrivelmente consistentes sobre onde querem ajuda. Na pesquisa da Smartsheet, os três principais alvos foram coleta de dados (55%), aprovações (36%) e atualizações de status (32%). Dois dos três são problemas de documentos usando um disfarce diferente.


Qual ferramenta para qual tarefa

Pesquise por ferramentas de automação para tarefas repetitivas e você obterá quinze produtos, uma linha de elogio para cada, e nenhuma maneira de dizer qual é para o seu problema. Não existe uma única categoria chamada software de automação de tarefas. Existem sete, e escolher a errada é a maneira padrão de estagnar esses projetos. Aqui está para que serve cada uma, e onde cada uma para.

Categoria Use quando Onde para
Plataformas de integração
Zapier, Make, Power Automate
Dois sistemas têm APIs e alguém está copiando dados entre eles Precisa de dados estruturados na entrada. Não pode ler um PDF por você.
Extração de documentos por IA (AI document parsing)
Parseur
A tarefa começa com um documento ou e-mail que alguém lê e redigita Entrega dados estruturados. Não executa seu fluxo de aprovação.
RPA
UiPath, Automation Anywhere
Um sistema legado sem API e sem outra forma de entrar Frágil. Quebra quando uma tela muda de lugar.
Scripts de desktop
AutoHotkey, Atalhos da Apple, Keyboard Maestro
Operações em massa de arquivos, macros de teclado, uma máquina, uma pessoa Fica naquela máquina. Ninguém mais pode fazer a manutenção.
Automação de planilhas e documentos
Google Apps Script, Macros do Excel, Power Query
Os dados já estão na planilha e precisam do mesmo tratamento semanalmente Colocar os dados na planilha é um problema diferente.
Agendadores (Schedulers)
Agendador de Tarefas do Windows, cron
Algo precisa rodar às 2 da manhã e ninguém deveria estar acordado para isso Roda as coisas. Não decide nada.
Expansores e capturadores de texto
Text Blaze, Notion Web Clipper
Os mesmos parágrafos são digitados vinte vezes ao dia Microautomação. Real, e pequena.

A maioria das equipes acaba rodando duas ou três dessas. O erro caro é assumir que uma cobre as outras, e a versão mais comum é esperar que uma plataforma de integração lide com documentos. O Zapier é muito bom em mover dados estruturados entre aplicativos, mas não consegue ler a fatura de um fornecedor. Ele nunca foi feito para isso. Se você está avaliando as plataformas entre si, o Zapier vs Make vs Power Automate as compara adequadamente, e as soluções de automação para pequenas empresas cobrem a extremidade mais barata de todas as categorias acima.

Uma observação sobre RPA

O RPA ganha seu valor onde genuinamente não há outra forma de entrar, e ainda é a primeira coisa que a maioria das pessoas procura quando diz "automatize meu computador". Começar por aí geralmente é um erro. Um bot que digita dados de faturas no seu ERP automatiza o sintoma em vez da causa, e ele quebra na primeira vez que um fornecedor redesenha seu layout ou que a TI move um botão cinco centímetros para a esquerda. Leia o documento corretamente e ninguém o redigita, incluindo o bot. A automação de entrada de dados versus RPA tem a comparação mais completa, e o que o RPA realmente é se você quiser a definição primeiro.


O tipo de tarefa que a maioria das pessoas ignora: documentos

Rode a tabela de pontuação sobre uma semana normal e algo estranho sairá dela. As tarefas de maior volume, mais baseadas em regras e que mais consomem horas na maioria das empresas não são as que as pessoas imaginam quando pensam em automação. São os documentos.

Faturas anexadas a e-mails. Pedidos de compra. Formulários de inscrição. Notas de entrega. Extratos bancários. Cada um deles é aberto, lido e redigitado em outra coisa. Individualmente, são três minutos. Uma equipe de tamanho médio recebe centenas por semana, e o custo nunca aparece como um item de linha em nada, o que é exatamente o motivo pelo qual sobreviveu a todas as campanhas de eficiência já executadas na sua empresa.

Avaliadas honestamente, as tarefas com documentos quase sempre saem no topo: alto volume, regras claras, pequeno raio de explosão e uma etapa de revisão que é fácil de adicionar. Elas foram ignoradas por uma década por um motivo. As ferramentas baseadas em regras não conseguiam lê-las.

O que mudou

Ferramentas de documentos mais antigas funcionavam baseadas em coordenadas. Você dizia a elas onde olhar na página, o que significava um conjunto de regras por remetente, então automatizar duzentos fornecedores significava construir e depois manter duzentos modelos. Essa aritmética só funcionava para grandes corporações.

A extração por IA lê o significado em vez das coordenadas. Descreva os campos uma vez, em linguagem simples, e o modelo os encontra em um layout que ele nunca viu antes. A primeira fatura de um novo fornecedor é tratada como a décima milésima. Essa única mudança tirou a automação de documentos da categoria de projetos que precisam de um código orçamentário e um comitê diretivo.

Como é uma tarefa de documento automatizada

Pegue as faturas de fornecedores, o fluxo com o qual a maioria das equipes começa.

Etapa Manual Automatizado
1 A fatura chega em uma caixa de entrada compartilhada A fatura chega em uma caixa de entrada de extração (parsing)
2 Alguém a abre quando tem uma hora livre Campos são extraídos na chegada
3 Lê o fornecedor, número, data, itens de linha, total Os mesmos campos, já estruturados
4 Digita-os no sistema contábil Valores são validados em relação aos formatos esperados
5 Nota uma incompatibilidade três semanas depois, ou não Qualquer anomalia é roteada para uma pessoa, todo o resto é exportado

Os campos para esse fluxo costumam ser nome do fornecedor, número da fatura, data da fatura, data de vencimento, referência do pedido de compra, descrição do item de linha, quantidade, preço unitário, impostos e total. Escreva essa lista e você terá especificado a automação. A maior parte do trabalho em um projeto de documento é concordar com a lista de campos, não construir nada.


Automatizando tarefas de documentos com o Parseur

O Parseur é um parser de documentos por IA que lê documentos à medida que eles chegam por e-mail, upload ou API e envia os campos extraídos para sua planilha, CRM, sistema contábil ou banco de dados. É a etapa que transforma um documento em dados sobre os quais suas outras automações podem agir.

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Na prática:

  • Os documentos vêm até você. Encaminhe-os ou direcione-os para uma caixa de entrada do Parseur e cada um é extraído (parsed) na chegada. Nada fica em uma pasta esperando que alguém tenha uma hora livre.
  • O formato deixa de ser um problema. E-mails e seus anexos, PDFs, digitalizações, imagens, planilhas ou o corpo de texto simples. O motor Text AI lida com e-mails e documentos de texto, o motor Vision AI lida com PDFs, digitalizações e imagens.
  • Sem modelo por remetente. Descreva os campos uma única vez. A IA os encontra em cada documento que se segue, incluindo os daquele fornecedor que você cadastrou nesta manhã.
  • Valores estranhos são pegos logo na entrada. Os campos extraídos são normalizados e validados nos formatos que seus sistemas posteriores esperam, então uma data europeia ou um decimal solto é corrigido antes de chegar à sua contabilidade, em vez de durante uma reconciliação no final do mês.
  • Os dados vão para onde o trabalho está. Conexões nativas com Zapier, Make, Power Automate e milhares de outros aplicativos, além de webhooks para qualquer coisa que espere uma conexão direta.

A configuração consiste em uma caixa de entrada e uma lista de campos em vez de um projeto de integração, e o preço baseia-se no volume de documentos, então a fatura acompanha sua papelada em vez de seu número de funcionários. Seus documentos continuam sendo seus: o Parseur está em conformidade com o GDPR, processa dados apenas sob suas instruções como seu processador de dados, e permite que você exclua um documento, uma caixa de correio ou a conta inteira sempre que quiser.

A forma honesta de testar qualquer uma dessas soluções é enviar a pior fatura que você recebe, aquela do fornecedor cujo layout muda a cada trimestre, e ver o que volta. Para obter uma visão mais ampla primeiro, a automação de entrada de dados cobre a categoria, o guia de automação de processamento de documentos cobre o fluxo de trabalho de ponta a ponta, e os 10 casos de uso de automação de documentos mostram o que outras equipes construíram.


Calcule o retorno antes de construir qualquer coisa

A aritmética por trás de qualquer plano para automatizar tarefas repetitivas de escritório cabe em um guardanapo, e quase ninguém a faz. É por isso que tantas automações são criadas para tarefas que nunca as justificaram.

Para cada candidata, por mês:

Horas economizadas   = vezes que a tarefa é executada × minutos cada ÷ 60
Dinheiro economizado = horas economizadas × custo da hora com encargos
Dinheiro gasto       = software + (tempo de desenvolvimento ÷ 12) + tratamento contínuo de exceções

Uma primeira automação bem escolhida se paga em três a seis meses. Se a sua estimativa passar de um ano, o problema é a tarefa, não a ferramenta. Volte à tabela de pontuação e escolha outra.

Dois custos que as pessoas esquecem. O tratamento de exceções nunca desaparece. Uma automação que devolve 30% dos casos a uma pessoa não economizou 70% do trabalho, ela economizou notavelmente menos, porque alternar entre o caminho automatizado e o manual custa atenção todas as vezes. E o custo do erro geralmente é a maior metade do retorno. Um número de fatura digitado incorretamente não custa os noventa segundos de digitação. Ele custa a hora que alguém passa caçando o erro seis semanas depois, mais a ligação para o fornecedor.

Para ter uma ideia de escala, quase 60% dos trabalhadores entrevistados pela Smartsheet estimaram que poderiam economizar seis ou mais horas por semana se as partes repetitivas de seus trabalhos fossem automatizadas. Isso é quase um dia de trabalho inteiro, toda semana, por pessoa.


Por onde começar na segunda-feira

Escolha um fluxo. Não um programa, não uma estratégia, um fluxo.

  1. Passe uma semana contando. Peça à equipe para anotar cada tarefa que repetem mais de cinco vezes. Vinte a trinta candidatas aparecerão mais rápido do que você espera, e uma ou duas vão te surpreender.
  2. Avalie-as com base nos sete fatores acima. Escolha a vencedora, não a reclamação mais alta.
  3. Escreva a lista de campos, ou a lista de etapas. Se você não consegue escrever, não está pronto. Descobrir isso no papel custa uma tarde. Descobrir isso na metade de um desenvolvimento custa um trimestre.
  4. Rode a automação junto com o processo manual por duas semanas e compare de igual para igual. Todo mundo pula esta etapa. É a etapa que faz você ganhar a confiança para fazer o próximo fluxo.
  5. Então pare de fazer isso manualmente.

Esse é todo o método. Programas de automação falham quando começam como programas. Eles funcionam quando começam como um único fluxo que visivelmente parou de custar a manhã de terça-feira de alguém.

Se o fluxo no qual você se baseou começa com um documento, o que acontece com muita frequência, não é uma coincidência. Foi para lá que foram as horas. E quando você estiver pronto para ampliar a visão de um fluxo para toda a camada administrativa, o artigo sobre automação de escritório mapeia as seis funções que um escritório executa e quais ferramentas pertencem a cada uma.

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Perguntas Frequentes

Perguntas comuns sobre a automação de tarefas repetitivas, quais valem a pena automatizar e o que é necessário para começar.

Automatizar tarefas repetitivas significa repassar um trabalho baseado em regras, que uma pessoa atualmente faz manualmente, para um software que o executa da mesma forma todas as vezes. A tarefa continua acontecendo. O que para é a digitação. Exemplos típicos são copiar dados entre sistemas, organizar arquivos recebidos, enviar e-mails de acompanhamento de forma programada e extrair campos de documentos para uma planilha ou banco de dados.

Avalie cada candidata com base no volume, horas consumidas, clareza das regras, previsibilidade de entrada, taxa de exceção e o que quebra se houver uma falha silenciosa. Em seguida, comece com a tarefa de maior volume que tenha regras claras e uma baixa taxa de exceção. O instinto de começar com a tarefa mais irritante geralmente é errado, porque as tarefas mais irritantes são irritantes justamente porque exigem julgamento humano.

Comece por onde os documentos entram na empresa, pois é aí que as digitações no escritório se concentram: faturas, pedidos, formulários, solicitações e os e-mails que os transportam. Depois disso, conecte os sistemas entre os quais as pessoas costumam copiar dados usando uma plataforma de integração como Zapier, Make ou Power Automate, e use expansores de texto e trabalhos agendados para pequenas tarefas recorrentes. Não comece com um bot de gravação de tela. É a opção mais frágil e geralmente a primeira que as pessoas buscam.

Dentro do Excel, as macros e o Power Query lidam com transformações recorrentes de dados que já estão na planilha. O problema mais difícil geralmente é colocar os dados na planilha em primeiro lugar, que é onde a extração de documentos entra. Veja automating data entry in Excel para conhecer as duas metades.

Tarefas que parecem repetitivas, mas escondem decisões de julgamento, tarefas cujas entradas mudam de formato a cada vez, tarefas que ocorrem poucas vezes no mês e tarefas onde um erro silencioso é caro e difícil de detectar. Um relatório mensal que leva vinte minutos não vale uma semana de desenvolvimento. O mesmo vale para qualquer coisa em que uma resposta errada chegue a um cliente ou a um órgão regulador antes que um humano a veja.

Não, não para as tarefas com as quais a maioria das equipes começa. Extração de documentos, integrações de aplicativo para aplicativo, trabalhos agendados e roteamento de aprovação já possuem ferramentas no-code (sem código). A programação ainda vence em qualquer coisa genuinamente sob medida, como operações de arquivos em massa em um compartilhamento de rede, mas não é mais a porta de entrada que era há dez anos.

Um fornecedor envia uma fatura em PDF por e-mail. Alguém abre, lê o nome do fornecedor, número da fatura, data, itens de linha e total, e digita tudo isso no sistema contábil. Automatizado, a mesma fatura chega a uma caixa de entrada de extração, os campos são extraídos na chegada, uma pessoa revisa qualquer anomalia e os dados chegam ao sistema contábil sem que ninguém precise digitar. O mesmo formato se aplica a confirmações de pedidos, formulários de inscrição e notas de entrega.

A IA lida com a parte de uma tarefa repetitiva que costumava impedir a automação: ler entradas confusas e inconsistentes. Ferramentas baseadas em regras precisam que a entrada esteja em um local previsível, e é por isso que nunca lidaram bem com uma fatura em PDF de um fornecedor que redesenhou seu modelo. Um modelo de IA lê o significado em vez das coordenadas, de modo que pode extrair os mesmos campos de centenas de layouts diferentes. O resto do fluxo de trabalho, os gatilhos, o roteamento e as aprovações, ainda funciona melhor como uma automação determinística comum.

Encaminhe os documentos para um único endereço ou endpoint, defina os campos que você realmente usa nos processos seguintes e deixe um parser de IA extraí-los à medida que cada documento chega. O Parseure-mails e seus anexos, PDFs, digitalizações, imagens e planilhas, e envia o resultado estruturado para sua planilha, CRM, sistema contábil ou API. Não há necessidade de criar um modelo por remetente.

Não. RPA é uma técnica dentro da automação de tarefas, onde um bot de software imita as digitações e cliques de uma pessoa em uma interface existente. É útil para sistemas legados sem API, e frágil sempre que uma tela muda. A automação de tarefas é uma categoria mais ampla, e a maioria das configurações modernas usa APIs e extração por IA sempre que possível, mantendo o RPA para cobrir as lacunas. Data entry automation versus RPA aborda essa compensação em detalhes.

Multiplique o número de vezes que a tarefa é executada a cada mês pelos minutos que ela leva, converta para horas e compare esse valor com o custo do software mais o tempo de desenvolvimento. Uma primeira automação bem escolhida geralmente se paga entre três a seis meses. Se sua estimativa precisar de mais de um ano, você quase certamente escolheu a tarefa errada em vez da ferramenta errada.

A análise da McKinsey descobriu que menos de 5% dos empregos podem ser totalmente automatizados, enquanto em cerca de 60% das ocupações, pelo menos um terço das atividades constituintes poderia ser. O resultado realista é que as funções percam o seu terço mais maçante em vez de desaparecerem, o que corresponde ao que as pessoas dizem que querem. Na pesquisa da Smartsheet, 72% disseram que gastariam o tempo recuperado em trabalhos mais valiosos para sua organização.